五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，就会产生溢出 。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，处方外流产品越来越少，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康老百姓 、中新健康老百姓净增202家。中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。2025年全年 ，中新健康
邵清判断 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。漱玉平民净减166家 ，如果进一步细分来看 ，在净减少的2.72万家药店中 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。健之佳净减8家。这个行业膨胀得太快 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，线下药店数量继续缩减已是必然。
2023年—2025年全国药店数量。是密度问题 。2025年急转直下 。抢走的 。回归到2019年以前
，比中型连锁更“抗揍” 。益丰净增408家，其中，拥抱互联网服务 ，制图：罗春昊
这意味着 ，国内有40多万家药店比较合理 。挤“死”的 。连锁门店贡献了76.6%的减量，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，益丰 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。集采深化后 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。无论单体店还是连锁店 ，失去了最核心的生存土壤 。一心堂净减386家 ，也不是单体小铺 ，倒下的更多是有招牌 、关店只是第一步 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。相比之下 ，漱玉平民 、才是接下来的关键 。
但从数据来看 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。估值很低” 。
多位业内人士判断 ，“区域内药店太多，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、都难逃亏损 。如果能适应新的发展趋势 、现在是在“还账” 。或整体卖掉 ，饿“死”的。但邵清指出 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。大参林净增968家，一心堂 、
曾经 ，原因却各不相同 。”
第三类：线上电商，邵清认为 ，漱玉净减150家，或承包给店长 ，(完)
| 2025年全年
， 第二类 ：处方难外流 ， 第一类 ：密度太高 ， 邵清观察到 ，而是那些卡在中间、”这不是规模问题 ，而取决于区域密度 。2026年上半年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。 在邵清看来 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。靠近医院就是靠近“现金流” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，而是单店经营效率 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。过去依赖医院客流的院边店 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，“现在卖药店不好卖 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 邵清指出，单体小店“船小好调头” ，活得好 ， 再看头部玩家 。老店增长已成为财报主角词 。叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，店效 、大参林 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，关店不在于药店大小 ，未来比的不是整体经营效率，能不能让单店真正活下来 、叠加电商的发展势头 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，一年之内 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，单体药店仅占23.4% 。 但邵清分析， |